A Teka chega ao centenário tentando transformar uma decisão judicial em fôlego para continuar produzindo. A indústria têxtil de Blumenau, uma das marcas tradicionais de cama, mesa e banho do país, trabalha com uma projeção de faturamento que pode chegar a R$ 550 milhões em 2026, depois de ter a falência afastada pela Justiça de Santa Catarina.
O ponto central, agora, não é apenas vender mais. A companhia permanece em recuperação judicial e precisa levar adiante um plano capaz de convencer credores, preservar a operação industrial e dar previsibilidade a uma empresa que atravessa uma crise longa. A assembleia de credores será a etapa decisiva para definir se a proposta terá sustentação formal.
A projeção divulgada para 2026 aparece como uma faixa de ambição comercial: informações sobre o plano indicam faturamento entre cerca de R$ 500 milhões e R$ 550 milhões. O número ainda não representa receita realizada; funciona como meta empresarial para o ano em que a Teka completa 100 anos.
Decisão judicial mantém a fábrica em funcionamento
Fundada em 1926, a Teka Tecelagem Kuehnrich S.A. construiu sua história em Blumenau, no coração de um dos polos têxteis mais importantes de Santa Catarina. A empresa também mantém operação em Artur Nogueira, no interior de São Paulo, e emprega mais de 1.700 pessoas.
A recuperação judicial se arrasta há cerca de 14 anos. Em janeiro de 2025, a primeira instância decretou a falência da companhia. A decisão foi revertida pelo Tribunal de Justiça de Santa Catarina, que cancelou a quebra e permitiu a continuidade do processo de recuperação.
Na prática, a reversão evita a liquidação imediata da empresa e mantém abertas as frentes de negociação com credores. Para os trabalhadores, fornecedores e prestadores de serviço que orbitam a cadeia têxtil, a diferença é concreta: a Teka continua operando enquanto tenta aprovar uma saída negociada para suas dívidas.
Empregos e dívida trabalhista pesam no plano
O componente trabalhista é um dos pontos mais sensíveis do plano. A proposta envolve um acordo de R$ 70 milhões com empregados e ex-empregados, valor que ajuda a dimensionar o peso social da recuperação. Em processos desse tipo, créditos trabalhistas costumam concentrar atenção especial porque afetam diretamente renda, consumo local e segurança jurídica.
Para Blumenau, a permanência da Teka em atividade também tem efeito econômico indireto. Uma indústria desse porte movimenta transporte, manutenção, fornecedores de insumos, serviços administrativos e mão de obra especializada. Em um setor pressionado por importados e por margens apertadas, manter a fábrica funcionando é parte essencial da tentativa de retomada.
A meta de até R$ 550 milhões, porém, não elimina o risco. A empresa ainda precisa converter projeção em pedidos, vendas, margem e caixa. O desafio é conciliar crescimento comercial com o cumprimento de obrigações definidas na recuperação judicial.
Credores vão decidir a próxima etapa
A assembleia de credores será o teste mais importante depois da reversão da falência. Caberá aos credores avaliar as condições do plano, que pode envolver prazos, descontos, ordem de pagamento e compromissos operacionais para sustentar a continuidade da companhia.
A Teka protocolou o plano de recuperação em dezembro de 2025, antes da decisão que afastou a quebra. Com a falência cancelada, a companhia ganhou tempo para tentar aprovar a proposta e executar as medidas prometidas.
O que está definido, por enquanto, é que a Teka segue em recuperação judicial, mantém suas operações industriais e chega aos 100 anos com uma meta agressiva de faturamento. A continuidade desse caminho depende da aprovação dos credores e da capacidade da empresa de transformar o plano em geração efetiva de caixa.
